经过内容营销学院团队published2021年4月9日

如何提升品牌故事,以便它们包装一个情绪打孔[例子]

本周,这一切都是关于提升对话。Procter&Gamble,沃尔沃和T-Mobile展示如何通过旨在以上的产品促销来制作品牌平台。

P&G promotes widening the lens

“单独的单词不会创造变化。持续的行动和投资是为了解决广告和媒体的全身偏见和不平等。“这些话来自于P&G,这是一个品牌,它在其陈述背后投入资金(和行动)。

扩大屏幕是一项倡议raise awareness for and fuel investment在黑人拥有的媒体中。前两分钟的视频挑战观众思考并识别媒体中的刻板印象influencetheir perceptions.

P&G还发布了三个幕后剧集,其中包括参与创建视频的人员的透视图。所有都是必须观看的内容。

扩大屏幕的目的达到此视频系列之外。“(它)是一个广泛的内容创造,人才发展和伙伴关系平台,庆祝创造力,使黑色创造者能够分享黑色经验的全部丰富性,”根据P&G。

今年夏天,P&G将与黑人电影制作工作室春天的公司合作,并在一个项目中,在一个男孩的想象中展示了观众,以展示田径超越田径的一系列专业机会。

P&G isn’t a newcomer when it comes to supporting Black creators. Now in its third year,女王集体is a partnership among P&G, Queen Latifah, Flavor Unit Entertainment, and Tribeca Studios. The mentoring and talent development program gives women filmmakers of color a platform to share important stories from their unique perspectives.

WHY IT MATTERS:P&G比我们所能更好:“只有当我们扩大屏幕扩大我们的观点时,我们都可以扩大我们所看到的图像的频谱,我们听到的声音,我们所说的故事,以及我们理解的人。完全。“

Showcasing a broad spectrum of stories (images, voices, and words) is a way to go beyond the surface and truly begin to understand someone else’s experiences.

P&G continues to use its huge platform to讲述这件事的故事。所有品牌 - 无论大小如何 - 可以告诉并促进没有平台的人的故事进一步他们的信息。

Of course, thetopic您选择应该与您的品牌有一些连接。有很多故事来告诉 - 你不应该有任何麻烦找到与您的品牌目的相关的故事。

Hat tip to A. Lee Judge whoselinkedin帖子关于主动性抓住了CMI的丽莎Dougherty眼睛。

#widenthesscreen #content envontent @proctergamble的计划显示了如何做的事情,而不是谈论多样性和包含,以通过@brandlovellc @aleejude @cmicontent进行差异。#weeklywrap #contentmarketing.Click To Tweet

Controversial seatbelt saves lives

Do you know (or do you remember) how controversial the seatbelt and seatbelt laws were? Do you know Volvo invented the three-point safety belt and shared the patented design with other car makers?

纽约照片的新展览用肖像使用肖像声音的to tell the stories of 15 people whose lives were saved by the seat belt Volvo invented.

展览,沃尔沃汽车和摄影师·马丁斯·斯通的伙伴关系,也讲述了一个关于沃尔沃的过去的故事,同时瞥见公司的未来。Volvo says it’s committed “to saving a million more lives with new safety innovations that could be just as controversial, including a speed cap on its new cars and exploring in-camera technology that can detect if a driver is distracted or intoxicated,” according to aMediaPost关于展览的文章。

如果这个主题听起来很熟悉,你可能会记住这款移动视频我们featured last year

WHY IT MATTERS:People might find it interesting to hear Volvo say, “We invented the three-point safety belt.” But that fact can’t compete with the impact of hearing the stories of how that invention saved lives – from people who wouldn’t be alive to tell the stories without it.

图像和音频的组合为观众创造了情感体验,这将在博物馆离开博物馆(或完成观看视频)。

It’s also a great way to educate people about the controversy of the past to mitigate future controversy.

[电子邮件受保护]可以简单地提醒人们发明了三点安全带。相反,它创建了人们讲述了讲述安全带如何通过@cmicontent拯救他们的生活的故事的人。#weeklywrap #contentmarketing.Click To Tweet

土耳其在哪里?

T-Mobile celebrated April Fool’s Day like it was Thanksgiving.

该公司通过将其与#givesthanksnotpranks广告系列庆祝庆祝,将脚本翻转到品牌可能是一个棘手的日子。

该活动提供了人们这个预设的转发:“我正在为谢谢而交换恶作剧。所有你必须做的是tweet #givethanksnotpranks。每个Tweet =来自@Tmobile的@DonorSchoose = $ 5。“

但#givethancansnotpranks超出了一个以慈善为中心的Twitter运动。T-Mobile创造了微型材料www.givethanksnotpranks.com/作为主动的家庭基地。他们分享有关捐助者的信息选择组织和方式,以支持活动(直接分享,捐赠或发短信)。

T-Mobile将公司合作伙伴从摩托罗拉,推特和Tiktok带到床垫公司,Wattpad和Sanmar进入竞选活动, which launched March 22 and generated media coverage. Other brands joined in during the tweet fest. T-Mobile followed up通过宣布结果– over $1 million raised for classrooms in need through Donors Choose – on April 2.

WHY IT MATTERS:CMI recently advised brands to一种void April Fools’ Day contentunless it fits with their established voice. In this case, T-Mobile did it right, says CMI’sStephanie Stahl。“undarrier”是通过上级精湛的“un-april傻瓜”的事情,赞成做好事。

该公司还避免了将#givethancannotpranks作为为期一天的机会。它在一天中巧妙地开始了一周的嗡嗡声。它似乎调整了它的Twitter战略本周,因为它的活动飙升。它从每天段左右发布到常规帖子并每天到4月1日答复。

与大多数品牌不同,T-Mobile随后立即跟进以分享结果(这是品牌固定的推文)。太经常,是否是一个筹款的故事或承诺更多来的人,品牌落在后续行动上。观众留下了令人想知道或者更糟糕的感觉。这使得它们不太可能在未来消费品牌的内容或促销活动。

[电子邮件受保护]用#givethanksnotpranks将傻瓜翻阅脚本 - 查看此品牌和其他品牌示例通过@Editorstahl @cmicontent提升#contentmarketing。#weeklywrap.Click To Tweet
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Joseph Kalinowski / Content Marketing Institute的封面图像

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