通过 安德鲁Littlefield发表 1月17日2017

世界上最好的记者把采访如何生活

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在28岁,已近成熟的经过多年的在小电台做零工,拉里·金找到了他的第一份工作面试人收音机。

但他不是坐在前面,著名的全球背景或采访世界领导人稍后他会做CNN。他坐在Pumpernik,一个犹太熟食店在迈阿密,采访谁碰巧走进门。

他的客人是服务员,游客,和一个水管工和他的人45分钟的谈话.

国王已经进行超过30,000年采访在他60年的职业生涯。他建立了一个遗留的问问题,让他的客人反应。他不是以他的演讲技巧,他的写作,或者他调查排骨。他被简单的询问和倾听的能力。

在理论上听起来是简单的,但在实践中这是异常困难的。

采访来源应该在任何发挥核心作用内容营销策略,但是没有花言巧语:掌握这种技能是一个困难的事情。

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为什么面试问题

的第一件事去生产更多的世界内容更迅速引用来源支持内容的论文。太多的内容营销人员依靠他们自己的观点和经验。他们可能很难维持观众,因为他们不能提供多样性的角度来看,没有对点模型建立权威。

想要证据?看看媒体的持续时间的考验。你会很难发现在《时尚先生》或《滚石》杂志的一篇文章不包含引用主题的采访。这是基本的新闻。的一些最著名的杂志文章概要文件的引人注目的作家花了几个小时的人物采访和观察。

时代的内容片段,这种类型的新闻写作能感觉到缺席品牌出版商。

但它不应该。

”假设你是很好主题专家对于给定的块,但即使这样,你的观众更加多样化,更明智的块,当你跟实际的来源,”Jay Acunzo说,的创始人不可思议的媒体.”丰富的阅读体验,和更全面的信息。””

面试是一个棘手的技能去接来源,虽然。最好的学习方式是通过重复,但它肯定能有一些建议。为此,最好是看那些几十年来一直在做这种工作。

面试4原则

斯蒂芬·D。艾萨克斯,一个著名的记者,哥伦比亚大学教授,制定了四项原则的采访在他的教学:

  1. 认真准备,来让自己熟悉尽可能多的背景。
  2. 建立一个关系有利于获取信息的来源。
  3. 提问相关源,从而诱导源说话。
  4. 用心倾听和观察。

你可以看到这些原则的每一个在每一个传奇的记者,拉里·金莱斯特·霍尔特。

让我们深入每个原则,看看一些著名的打印,收音机,关于申请和电视记者说他们采访。

认真准备

美国公共媒体的市场有一个具有挑战性的任务:美国人日常解释复杂的经济问题。

你不能这么做,除非你准备。

”没有规则。1我是准备。知道一切你可以——或者一切你有时间来研究——关于或面试的对象是谁,””说主机Kai Ryssdal.”从那里只是发生的一切。””

沉浸在这个话题让你问更聪明的问题,减少问题的核心,而不是构成基本问题,引出回答读者所能找到的任何地方。了解你的事实也帮助当采访主题试图回避一个问题或一个谎言。

芭芭拉·沃尔特斯

图片来源:照片来源:LynnGilbert5(维基百科Commons),3.0 CC冲锋队

面试准备工作不仅要包括研究主题但是你。

面试准备工作不仅要包括研究主题但是你,@FSUAndrew说。点击微博

芭芭拉•沃尔特斯另一个采访艺术大师,当谈到研究从未削减角落。williamhill中国网站

”我做这么多作业,我知道更多关于比他或她自己的人,”职业记者.

令人惊讶的是,国王采取相反的方法。看看这条新闻的1980年《人物》杂志简介:

值得注意的是,然而,他从来没有准备一个客人。这样的观众和我可以一起学习,”他解释道。“我不会问一个问题,当我知道答案。”

虽然肯定不是一个最佳实践,国王利用的一个重要因素,让你的听众采访引人注目——扔掉术语,并使其会话。研究人们帮助话题流更自然(除非你是拉里。金)。

建立一个关系

同样重要的是一个自然的感情和面试谈话正在建立一个融洽的主题。

”在我的播客,我需要客人告诉详细的故事,不给陈词滥调,”Acunzo说。”我需要与情感,畅所欲言听起来不像一个机器人。””

采访客人应该与情感,畅所欲言听起来不像一个机器人,@jayacunzo说。点击微博

面临的挑战是让采访对象脱离他们的排练,样板的答案。是很自然的(可以理解)为人们进入采访议程他们想沟通——这可能是为什么他们同意接受采访。问题是,这使得非常干燥,无聊的材料。

主题仍然可以沟通他们想要的东西而提出一个令人信服的故事主题。但是再一次,责任在面试官,而不是被采访者。

”不要害怕插入和播放的困惑,”表明Acunzo。”你想听起来对工作报以最大兴趣,不是生气,就像你需要澄清,即使你只是问下一个问题或引导谈话。但你必须舒适跳。””

建立一个初始债券可以使这个过程更容易。Acunzo让客人打开的秘密武器?他问一个问题,你有宠物吗?吗?

一旦受试者热烈谈论他们的毛皮婴儿或儿童宠物,或者为什么他们没有宠物,他们在说什么自由和没准备。

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图片来源:美国军队,,CC 2.0

莱斯特·霍尔特NBC晚间新闻主播,有一个的角度来看这有助于建立融洽的关系:

我的方法(报告),可能是我的家乡,这可能是我的房子,我的爱人在这个故事的中心,和当时我想会如何对待?在我看来,有很多房间里同情我们做什么。

对报道的悲剧而霍尔特说,教训仍适用于内容创造者——你的采访对象与同情和试图看到的情况(不管它可能)通过他们的眼睛。

问相关的问题

提供面试的实质问题。源提供了有趣的反应,是否让你的听众或沉闷的反应,你不能使用归结于你所问的问题,你问他们。

运用古老的网络有一个诱惑的建议只访谈和问开放式的问题,但艾萨克提到他四项原则指南,开放和封闭式问题可以是有用的。

拉里。金

图片来源:美国国防部,公共领域

虽然调查记者必须问切割问题,深入研究重要问题,内容营销人员可能会更好拉里。金的方法:短,简单,和谦逊的问题。

简单为我工作,我会告诉你:我从不问问题在两个句子长。我看这些总统新闻发布会,(记者)是炫耀。和目的是什么呢?吗?

内容营销人员可能会被问短,更好的服务简单,谦逊的问题,@FSUAndrew说。点击微博

王很少使用这种简单的问题问他的客人。许多这样的为客人提供机会分享一种反省看看他们的工作,这使得更多引人注目的材料。他使用这样的问题”是什么样的,””你怎么看待,”或“如果你错了呢?””

每个人通常要求或自己的思考这些问题但很少在采访中被要求设置。这些意想不到的问题也让客人脱离他们的排练的答案。

很多时候,你不会引起初始问题的最好的回应。你需要问后续问题。正如Acunzo所说,”如果你没有得到你需要的东西在你的第一次尝试,准备说点什么以外,“有道理!'

他建议问这样的问题:

  • 告诉我关于X。
  • 您能举个例子吗?吗?
  • 你们做X,而不是Y。决定这样做一定是困难的。带我进房间,你做了第一个决定。谁在那里,通过你的思想是什么?吗?

倾听和观察

当面试一个人,大脑通常有一个内部对话——是记录工作,我应该问下,我怎么拼写这个词他们只是说。

这是可以理解的;你想确保一切都顺利.但是如果你不听你说什么,你会想念他们给的线索告诉你下一个问题。

”无论发生在工作室,在这个领域,没有任何关心的侦听器,”说NPR制片人保罗单身,”这就是为什么你必须强迫自己听更难,因为你的大脑的某些部分确实需要管理其他喋喋不休。但如果你不能学会更好地管理,喋喋不休,听,你不会做你最好的工作是记者。””

细心的聆听和观看也能帮你画一幅画,为读者或听众。人们不想读干来回两人之间的对话;他们想可视化设置在头脑中,就像房间里坐着。语调是什么?房间是什么样子的?这个人穿的什么衣服?这些观察可以使材料更生动。

这个故事是在你身上

开始后不久他的节目从Pumpernik的熟食店,拉里·金打进他的第一名人采访当歌手博比·达林走进餐厅吃早餐。

”我知道鲍比达林(这首歌)麦克刀,所以我问他,“鲍比达林是从哪里来的?’”国王解释说在芝加哥论坛报的回顾.

从那里,国王的简单风格诞生了。虽然常常批评为臣民,太软弱很难否认,国王发现了一个风格为他工作,把故事从他的客人的方式与观众。

最终他的负责,营销人员作为我们的内容。

”你负责故事传递给观众,”Acunzo说。”如果客人没有迷人的麦克风或回复与罐头回应你的电子邮件,那是你的错,不是他们的。你是老板的录音,拍摄,这篇文章。是善良,但采取相应的行动。””

内容营销人员负责故事传递给观众,@jayacunzo说。点击微博

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封面图片由约瑟夫•Kalinowski /内容营销研究所

作者:安德鲁Littlefield

安德鲁Littlefield写营销大马鲛,创造力的出版物,揭示故事营销和设计。他喜欢揭穿营销传奇,就像金鱼注意力神话,和与创造性的领导人目标的CCO.他拒绝包括他的幻相类型推特概要文件和相信RTs代言。

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