通过 金正日Moutsos出版 11月20日2018

想要更多的创意内容想法?打破这六条规则

”这是疯狂的。不合适的人叛乱者捣乱分子。在方孔的圆钉子。那些看待事物不同的人。他们不喜欢规则。他们不尊重现状。你可以引用他们,不同意他们的观点,美化或丑化。你唯一不能做的就是忽视它们。””

20多年后,Kathy Klotz-Guest在内容营销世界想起苹果的广告,压成服务一些最伟大的领导人的图片,艺术家,有远见的人,发明家,和20世纪的思想家。

发言者,漫画,的创始人兼保持人类,凯西对如何创建一个文化的问题,真正促进创意的答案与《苹果广告。

您将看到下面的视频-最新的CMI掌握内容营销系列-凯西相信最有趣的想法来自于把期望抛到他们的头上,打破模具,和承担风险。

看两分钟的视频来听凯西,在ComedySportz训练和第二大城市除了在营销工作了15年,用她自己的话解释。然后继续阅读,看看她推荐你翻转什么,扣杀,挑战。

这里有六个规则和惯例你应该着手打破和要做什么而不是创建一个更聪明内容营销计划

让一切都可测量的和可重复的

营销人员常常害怕他们无法量化或复制的东西。太多的公司,人,团队也认同这种模板思维:我想看看其他公司都做些什么。”但你不是那家公司。你的客户是不同的。你的道路是不同的。你的故事不一样。

不要买你的.#content的模板心态。你的品牌的路径是不同的,@kathyklotzguest说。点击鸣叫
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给别人他们想要的

思考创造力的最好方法是问:我们如何将客户的期望颠倒为喜悦惊喜他们?”去竞争对手不在的地方,做他们不愿意做的事情。这是好东西在哪里,可怕的东西。如果你害怕,你做的是对的。

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我们在这里不这么做

创造力来自问“如果有的话。”例如,”如果我们违背假设,把两件不应该放在一起的事情混在一起怎么办?”你可能想出了不起的主意。创造力需要时间让想法呼吸。当你告诉,”我们不这样做,”你需要去做这些事情。

当被告知,”我们在这里不这么做,”你需要去做这些事情,@kathyklotzguest说。点击鸣叫

内容营销自己的故事

最好的故事并不住在高级管理者,他们不接受营销。令人震惊,正确的?他们住与客户。他们住与合作伙伴。谁说你不能把一个故事,或者开始一个故事,让你的客户完成这个故事吗?吗?

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最小化风险和失败的原因

制定你的规则和实验。确保团队理解他们冒风险。培养一种文化,在这种文化中,团队成员知道他们的经理拥有have-your-back态度当他们冒险。公司必须从文化开始,采取的态度”是的,还有……”创造环境。

营造一种文化,在这种文化中,# contentmarketing团队理解他们可以承担风险,@kathyklotzguest说。点击鸣叫

如果团队觉得公司没有后盾,他们不会(试验)的。但如果你说,”看,我想让你知道你是被授权的,当有新闻出现,与我们的品牌,2013年奥利奥””在黑暗中扣篮”超级碗的时刻,我授权你这样做。””

一个很好的例子是温蒂汉堡。快餐连锁餐厅是杀死它。为什么是它社交媒体这支球队真棒?它的声音很清楚。和内品牌声音,团队有回旋的余地。

只奖励结果

奖励学习。如果你所做的只是奖励结果,你会得到人的容易,安全的复选框。想象一下,如果你对他们产生多少想法奖励团队。没有多少可行的想法,但是有多少想法。或者你回报他们打破竖井与其他部门合作,创造新的故事。加强你想看到的行为。

成为一个学习型组织和一个致力于好奇心的组织,而不仅仅是一个致力于成果的组织。

轮到你

你怎么认为?是改变现状方面的重要真正有创意的内容的想法吗?你离开安全区创意?在评论中让我知道。

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封面图片由约瑟夫•Kalinowski /内容营销研究所

作者:金Moutsos

金正日Moutsos兴奋加入优秀的团队内容营销研究所编辑的副总裁。在为企业和初创企业从事内容营销20多年后,她期待着与其他内容营销从业者交流思想和教训。你可以在Twitter上关注她@KMoutsos或连接LinkedIn

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